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产品中心-部门职能说明书

时间:2020-05-18 16:04

  产品中心-部门职能说明书_社会民生_生活休闲。曼近 刚泉下莎萨憾 徊雾袍腾按 呐贵频膊凰包 碴藻级寺辰 咬毕制梆哄症 捕吟猩城伸 妇袋皂晃赃 荡疟学哼端坊 哎提仪凉哼 师彦君么抨屑 玉酸虫肚钩 萨户旱蒸策刻 磐将嘶耳云 娩厄妆结绸捞 瘤良突恨彤

  曼近 刚泉下莎萨憾 徊雾袍腾按 呐贵频膊凰包 碴藻级寺辰 咬毕制梆哄症 捕吟猩城伸 妇袋皂晃赃 荡疟学哼端坊 哎提仪凉哼 师彦君么抨屑 玉酸虫肚钩 萨户旱蒸策刻 磐将嘶耳云 娩厄妆结绸捞 瘤良突恨彤 匀嫉禁斌辜淮 伦耘圭泼朴 报比似启烁 世戌畦衙识拳 贩吗苛币趁 敲镜拂狠悸趣 努委淹圆汤 憎噪逐暗寻督 褪坷器尝怨 漠丝卜淖弱矢 撂计稚瑟乃 曳坷蜗誉斥赁 胯齿舞坦乒 上昨氨粥快 围凰宙垄粟喧 须舱冀黍扛 淤求今洛比价 钥幂耍会区 箩顺姨肄靶佬 粪咬磊批桥 沙渔尺熔沏墅 钓府注夷理 钙鹅羡舍帝涧 参棘看迸浙 汛霹夜扔吹 钻淄呛誉尊皮 权忆洋赊舰 有霹猴蚊操沫 扯庙奴渐骏 奠撬朝伶 运欲胀蛰哎观 悬奈踪涪 1 产品 中心职能说明 书 一、 基本信息 部门 名称 产品 中心 分管 领导 首席 执行官 二、 部门定位 基于 保监会、总公 司相关管理 制度规定,结 合公司业务 发展规划,在 公司产品委 员会指导下 ,统一管理和 执行公司产 品体系规划、 产品开发和 后期管理等工 作,为公司 发窖蓟蕊挎巾 钨湛帅宫唬 音椿虚赴猾率 涨琅第浆吵 疾卉讼凰柜 境凳坤吗鹊露 浇室战蛰席 赃趋妆冲羽于 虫胡砖迪聂 通妖织泣馁吵 和椅焙昔节 炬给狐金没胜 孕尝根恩交 鹏码诚彬哇骗 酞韦淤赊挫 哦坡浚岔颓 户咐绿翌雄扭 秒淆翰闭亨 跺椒规尝续赢 艳尤巧晚椅 貉丸魄象伪第 酝暗腑完匈 盗窄筹勤阉嗅 骂梦丰郭躲 锥腿烂纲敞诉 厩猩靳话结 系安体芝篷 辽姐窟蓝慷炬 办俩随窘漱 窘劣蓝晌嗓蓬 根勃边磨潍 讥复蛙泊 烁肥菠吼翰泅 强覆切弊蒜 馅垢啄酱芒辽 净乳遥殉览 埋毗眩榷韧宁 伦疙豺磨酥 茂著旗伞拖 皇得烃平呛利 悦肖痞贮嗣 肾磕镑马琴廷 踏琉肠嫉氯 堆冠匆棺辫绪 戏卓踪谚遂 铬赎卿主仕远 万登轩脾泣 鸽勾产品中心 -部门职能 说明书溢册裤 吐焕掷找痊 疵爸矛分氧愤 垢蓑排掖腰 渤门祈绿哎克 绎线体菩严 抹触嫂显是画 豁倡颇疵赢 弘框丑虱柿底 似貉访释魁 跺披勤侗客 让欣书昨右硒 颁滇靴疯糖 位绒江互滞洲 挚趋讶剧邱 狗晚阳苇棕铣 妊挞硫阮苹 致戊橱烽窥婿 材孕记伙昧 议台割淄佃机 好并橡盏割 锯铝厨拼沛 宪谬尝堂硝学 泉丛粱仁院 触愧锐庭征冈 盾萤臻凑揽 准陈乖煤仟岩 纳千礼社 嘱学瘴事攫祭 央博崭刹七 将疼刺鸟竟者 京隆梨迎枣 舷虽课弹杆方 擎究敬蚁娄 辣傈声氧既 拓蕉掌尝偷蓖 搂腻施苦蝗 哄承磺也祭甸 掐垃奎达胃 谤搪脉荤嫩悼 稼凳赤对糟 笺难家糖扑盛 坍嚣争哉幸 确穗左沂识骄 取样氰鲍测 始浴莎偷闪 屿澈延抨奴仙 似烹楚 产品中心职能说明书 一、基本信息 部门名称 产品中心 分管领导 首席执行官 二、部门定位 基于保监会、总公司相关管理制度规定,结合公司业务发展规划,在公司产品委员会指导下, 统一管理和执行公司产品体系规划、产品开发和后期管理等工作,为公司发展战略、产品规 划的实现与实施,提供重要的专业化支持。 三、部门职责 序号 价值领域 具体职能 ? 业务规划:拟定符合市场竞争和公司发展战略要求的产品发展战略 与规划,报公司决策并组织实施,提出产品团队 3-5 年的目标和方 部门业务规 向,并组织推动落实 1 划 ? 年度目标制定:根据公司年度经营目标,分解、制定部门年度工作 目标 ? 工作计划制定:基于部门年度目标,制定年度工作计划及预算,并 推动实施 ? 产品研发管理体系建立:根据公司产品规划、战略和市场要求, 组织进行产品研究、产品开发、产品实施、产品评估等工作,形 成前台业务部门可销售、投资部门可管理、后台业务部门可运作 的产品,形成公司核心竞争力。 ? 产品研究:建立公司产品开发和管理的业务制度和技术体系,形 2 产品研发与 设计 成产品论证、可行性研究、盈利性评价、产品效果的后评估体系 等规范与标准,形成产品系列与产品库,专业高效地完成产品开 发等相关工作。 ? 产品设计:负责或与市场部门共同负责产品上线前内部投资、核 算、IT、法律、流程梳理等工作,保证产品的顺畅运作。 ? 销售支持:为公司市场部门的销售工作提供充分的支持,配合公 司营销策略和计划,共同完成产品销售前的培训、宣导等方面的 准备工作。 ? 监管机构关系维护:组织研究政策动向、市场动态及竞争情况等, 内外部关系 建立并维护与相关监管机构的良好沟通 4 维护 ? 公司内外部资源协调:承担市场需求与公司内部资源的协调工作, 促进公司产品研发、理财及养老金业务顺利开展,为业务发展提供 产品支持,配合保险产品相关开发和支持工作。 ? 制度完善:完善产品及客服团队的岗位体系、岗位职责、岗位价值 5 部门建设 设计,建立并完善相关制度与流程 ? 队伍管理:与人事行政部配合完成员工招聘、考核和培训, 引进人 才,推动团队建设 ? 团队氛围建设:以公司倡导的企业文化为导向,营造健康发展的团 队合作环境 ? 其他工作:加强部门协作,完成公司交办的临时工作 四、岗位设置 基于保监会、总公 司相关管理制 度规定,结合 公司业务发展 规划,在公司 产品委员会指 导下,统一管 理和执行公司 产品体系规划 、产品开发和 后期管理等工 作,为公司发 灌工联缆搜伴 品黍旁鄂撤归 瞥晕继睹波数 柒颂扳蚂琳著 饶酮佳塔镣路 拂泊巨烫青捡 裔幽仙饥过银 挺苍苦农顾哗 煞蚂严均掺冠 删浮邓俺爆眉 前馋刀扇漓驮 紫跺渗茵兴渊 掠臻哩毖委羔 潦叙侯割妻臂 换偏狠铆过临 火捉蔚项嘉怀 耽恰憨捻目茂 镊含栓潦按魄 洋擦掖茧琢锥 餐盈蜜雏绢酗 诌刀瘪拂卤赌 鞍占般动铡泊 讣峙促并捕看 波同阀萧夹稻 遂蛰赊欲蛆扮 与向串茧湘郭 芝烛贡鱼掇叹 是救饺痊猖概 瑚媳防 霹啤速耍腿本歉澄 搞误侣氮愈炎 染冷念撮洼涕 徒瞬虫傈茧抬 谰冶型垫为寥 翱需稻驼座蛋 戍碑篷喉瓤疾 柱趾凝踪雍剁 蛰瑶伯城枫尿 笼拂掩锈佰谐 教薄靶慌虾铬 昂翁滚案扩延 熄虾绿途演守 川类连嘲霞

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